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    新闻中心 Shengquan News

    【回顾2016】盛全物业,那一年,我们一起收获的喜悦

    当钟声响彻夜空的时候 我们迎来了一个充满希望的2017年。 过去的2016年 是艰苦奋斗的一年,是努力拼搏的一年 ..

    2016-12-28

    26

    12月

    【祝贺】盛全物业湖州【国贸仁皇•柏翠庄】项目荣获2016年度“湖州..

    国贸仁皇•柏翠庄坐落于湖州市吴兴区仁皇新区,其社区总建筑面积约为60万㎡,总投资超过50个亿。该项目由三个地块所组成,被天然河道所分割。拥有一站式配套精品商业,是集行政办公、康体娱乐、居住、体育休闲为一体的新城市次中心。奥体中心、湖州五中、爱山小学、浙北超市相隔咫尺,湖州人居领袖配置一应俱全,是目前湖州仁皇新区的第一大盘;盛全物业与2013年9月对国贸仁皇•柏翠庄全权服务管理,于2015年5月进行全面交付使用。 自从接到《湖州市住房和城乡建设局关于通报2016年度物业服务示范(优秀)住宅小区(大厦)的通知》后,盛全物业以力争创优为己任,用优质的服务,与业主一起携手创建和谐小区! 为了迎接2016年9月小区申报市优评定。在公司各级指导、帮助下,仁皇柏翠庄物业服务中心经理吴敏盛带领项目团队。首先,组织成立"创建工作小组"。组织动员,激发创建热情;对小区业主/住用户进行宣传,争取理解和支持。并邀请行业资深人士授课指导,组织员工学习湖州市物业管理示范住宅小区考核评比标准,增强员工"创建"信心。 其次,对照考核评比标准和细则逐项自检,发现不足,摸清底细,并据此制定整改方案。组织外出参观考察,取人之长,补己之短,高起点、高标准设定改进方案。明确责任,组织实施软硬件的整改工作,并按时间表进行检查验收。资料整理及现场品质同步提升,确保达标。 经过项目团队的不谢努力,最终国贸仁皇•柏翠庄荣获2016年度“湖州市物业管理示范住宅小区”称号。 荣誉的获得,离不开团队的共同付出和努力。这是一支年轻的团队,它赋予我们青春:充满着力量,充满着期待志愿,充满着求知和斗争的志向,充满着希望和信心。 对于新的2017年,我们每个人都应该更加努力去奋斗。过去的荣誉已成为过去,未来我们将以乐观积极的心态服务好每一位业主!

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    26

    12月

    市场广阔 机遇无限——深圳之平机构 执行总裁 余绍元 考察盛全物业

    2016年12月22日。深圳之平机构执行总裁余绍元、财务总监邱雪峰、杭州分公司总经理郭贤进等一行莅临盛全物业总部参观交流。双方就2016年中国物业行业形势、未来发展趋势、之平管理所开展的顾问咨询与研究、培训体系建立、合作与发展等话题开展了深入的探讨和交流。 首先盛全物业总经理吴光烈对之平管理执行总裁余绍元先生、财务总监邱雪峰、杭州分公司总经理郭贤进等的到来,表示热烈欢迎。盛全物业与之平管理一直保持着良好的交流沟通。仅2016年就邀请余绍元先生,针对盛全物业项目经理进行过提升培训。盛全物业也由吴总带队,考察了之平管理深圳总部。双方就行业发展趋势、行业管理理念、股权合作模式等议题进行了多次深入的探讨和交流。 接下来由盛全物业副总经理杨俊敏,有关盛全物业目前的基础信息、市场拓展方向等进行介绍。对于杨总的分享,余绍元先生一行,都做了认真记录。余总也从中国物业行业发展趋势上指出:到2020年,全国住宅物业面积将达300亿平方米,服务5亿客户,全国管理物业面积将达到10亿平方米,从业人员7000万,社区服务消费将超万亿元。物业管理市场依然有很大的成长空间。 听完了余总针对中国物业行业发展趋势的分享和分析。吴光烈总经理表示非常认同,在物业行业竞争日趋白热化,行业集中度、专业度也逐步提高的今天,盛全物业今后的发展是我们需要深刻思考的内容。面对中国广袤的物业市场,各地差异巨大,盛全物业因地制宜的推出了“合伙人制度”。针对“合伙人制度”,吴总详细介绍了四种合作方式及相关的优势。 最后,之平管理执行总裁余绍元先生分享了之平管理在顾问咨询服务、行业发展研究、企业收并购过程中的行业思考,以及之平管理为合作企业提供物业管理与服务解决方案,如何打造以四项核心技术为基础的服务模式和服务体系。

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    21

    12月

    【访谈优秀物业老总】盛全物业市场化创变之路

    前言 近几年,物业服务行业逐步从一个被忽视的传统行业跃居潮头热门行业,开发商的重视以及市场化运作,使得物业服务企业规模日渐壮大,一大批优秀物业企业涌入新三板,资本浪潮下物业企业将如何借势完成蜕变?开放式街区意见的发布又会给物业企业带来怎样的机遇与挑战? ▲盛全物业总经理:吴光烈先生 本期中指院特邀盛全物业总经理吴光烈先生一起讨论盛全物业的市场化创变之路。吴总从市场化拓展的初衷、市场化创新拓展机制以及专业细分领域应对未来的市场竞争三个方面来为我们进行了解读。 一、市场化拓展的初衷 盛全物业截止到目前为止整体服务规模约为2800万方,其中市场化项目规模占比达82%以上。 盛全物业成立于2001年,成立之初并未像其他有房产背景的企业一样,以房产+物业的形式给予命名,而是采用“盛全”这一品牌,所以从一开始盛全物业就带有单独市场化运作的基因。2008年-2009年,盛全物业开始市场化运作,主要拓展范围集中在长三角区域。2013年开始大规模快速发展阶段,这一时期总部开始给各区域公司下达拓展指标。 2015年11月10日,盛全物业新三板上市,并成功进入创新层!目前新三板上市的37家物业企业中仅有两家物业公司进入创新层——盛全物业和花样年旗下“美易家”。 二、市场化创新拓展机制 盛全物业市场化后成立了市场部,由初期的2-3人发展至目前全国市场部门拓展人员30人,其中集团市场拓展部门约10人。 1.自我拓展机制:市场化初期依靠自我拓展(自我造血机制),主要通过集团拓展中心及区域拓展部门开展拓展工作,将集团拓展指标下放给个人,同时对完成拓展指标的员工进行内部激励,主要体现为绩效奖金与提成。 2.合伙人机制:2016年6月份开始盛全物业开始创新拓展机制,全面引入合伙人机制,保证市场规模年增速维持在30%以上。 A.兼职市场拓展人员,利用人脉关系向盛全物业推荐项目,盛全物业会根据年度营业收入给予相应佣金。 B.物业行业从业人员,但欠缺资质的,盛全物业提供平台,主要通过控股、输出品质监管的方式进行合作。 3.收购并购:2013年收购舟山中顺公司与安徽华洁物业管理有限公司。主要战略布局方向为东部经济发达城市、环渤海经济圈及大西北中心城市,主要是迎合政府一带一路的号召。 三、专业细分领域应对未来市场竞争 2016年初,政府推出街区制,有着强大的政策导向,可见未来将衍生出一大批专业的保洁公司、安保公司、环卫公司等,盛全物业未来也将借势培育专业化的子公司,目前已有盛全保安公司、盛全健康公司等子公司以及英式管家事业部和医疗事业部。未来,医疗事业部有向医疗陪护、健康养生发展的考虑。 结语 盛全物业服务股份有限公司(简称"盛全物业",股票代码:834070)凭借“持续提供超越客户期望的服务、做客户永远的伙伴”的宗旨,以及开创的“全流程、一站式、无痕化”园区生活服务体系,荣获“2016中国物业服务百强企业”称号。 盛全物业已形成重点覆盖长三角并向各发达省会城市拓展的全国性发展态势。未来,盛全物业将加大品牌打造投入,锻造盛全物业的品牌优势,扩大企业知名度,未来将向北部、西部拓展业务,弯道超车,开创盛全物业新天地。 注:来源“中国指数研究院(杭州)”

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    16

    12月

    【动态】百筑公司取得A级保养资质

    2016年12月7日,公司获由浙江省质量技术监督局颁发的电梯修理A级资质证书,正式由C级资质升级为A级资质,业务范围由只可从事速度在1.75m/s以下乘客电梯维保扩展至不限参数的乘客电梯、自动扶梯与自动人行道,并可从事载货电梯维保和修理。 此前浙江省特种设备检验研究院评审专家于11月12至13日对我司业务现状、资质申办材料、质量保证体系的建立和实施情况进行了详细的了解,并对公司技术人员配置、体系资料文件、试修理样梯及配件仓储等进行了为期2天的审查。评审组对我司整体实力给予了认可,同时对体系资料的完善提出了几点整改意见。公司管理层密切关注各项准备工作进展,及时提交整改资料,确保了此次评审的顺利通过。 百筑公司作为盛全控股公司的下属子公司,自2015年8月,业务从验房板块转型至电梯维保行业,仅短短一年成功取得A级资质,成为市场上少数具有A级保养资质的第三方售后服务运营商,得益于集团公司战略导向,同时我们也始终坚持从安全、质量、技术、人员等方面狠抓管理,企业正逐步走上了健康、持续的发展轨道。 在成功取得A级资质后,百筑公司将一如既往的专注于电梯维保品质和市场占有率,增加市场业绩,提升公司的口碑与形象。未来,百筑除了将自身打造成一家专业化、科技化的第三方品牌维保公司外,还将利用专业的安全质量管控体系、备件整合资源、电梯物联网等优势以多种合作方式整合各区域性的中小维保公司资源,立志于成为最大的第三方电梯精益维保服务商。 PS:关于百筑 百筑楼宇工程有限公司是一家专门从事电梯安装、维修、保养、改造的专业有限责任公司,隶属德信控股集团和盛全控股公司。作为省内专业电梯维保公司,百筑一直以电梯行业的最高标准服务客户,以持续改进打造安全,快速,到达,为客户创造最大化价值。 公司成立于2012年,注册资金达5000万元,经过不断地发展,百筑楼宇工程经营区域已涉及至杭州、温州、绍兴、嘉兴、湖州、上海、安徽和江苏等长三角主要城市,并设立分支机构。未来,百筑将继续立足长三角并布局全国市场,整合资源,继续开拓新的市场。同时通过一系列后续服务的推进,力争为客户提供专业,优质,高效的高水准服务。

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    16

    12月

    热烈祝贺盛全物业安徽区域【绿地内森庄园】项目,荣获绿地集团2016年优..

    热烈祝贺盛全物业服务股份有限公司安徽区域【绿地内森庄园】项目,荣获绿地集团2016年优秀物业服务项目! 本月23日将受邀前往上海绿地集团总部接受绿地集团高层荣誉嘉奖!!! 在此特别感谢:绿地集团、内森小区业委会、荷叶地街道社区等对盛全物业工作的大力支持。 绿地集团是中国第一家也是中国第一家跻身《财富》世界500强的以房地产为主业的企业集团。绿地集团房地产开发项目遍及全国主要省区市,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前世界十大高楼近一半来自绿地。 内森小区2013年11月1日开始陆续交付,凭借良好的服务口碑和完善的管理,赢得了小区业主广泛赞誉。 盛全物业秉承“科技温暖生活”的理念,面对业主对小区各类管理诉求,我们积极收集整理反馈信息,召开业主恳谈会或上门拜访业主了解业主心声,脚踏实地的服务业主。 广大业主和盛全物业站在一起共同守护内森小区各项荣誉。业委会鼎力支持盛全对小区的各项管理工作与盛全一起携手创建和谐内森庄园! 凭借着口碑与业主的信任在2016年9月内森庄园业委会与盛全物业签订了《物业服务合同》,与《前期物业服务合同》一样,盛全物业得到了绿地集团及小区业主的双重认可。这是我们一直孜孜不倦的追求亦是梦想,在内森庄园我们实现了! 内森项目2016年获得合肥市“流动红旗”及“优秀管理小区”称号。截止12月内森项目还在申报更高级别的荣誉...... 此次活动评比范围是绿地地产旗下所有项目进行的综合评比打分。从2016年5月份、7月份、10月份先后三次对内森庄园小区进行长达半年的综合评分。该评比打分采取的是抽取绿地集团内部高层对开发的项目以暗访的形式进行,深入实际对内森项目物业服务水平做出公正客观评价。 内森庄园物业服务中心经理卢经理带领整个团队攻坚克难,脚踏实地,为公司创造荣誉。我们理应知道荣誉背后付出的汗水与努力,没有不劳而获的荣誉,更没有天上掉馅饼的事。 你们是最美丽、最可爱的物业人!!! 在即将来临的2017年盛全物业将一如既往,继续用行动践行“科技温暖生活”的服务理念。我们需要不断的验证,过去的荣誉已成为过去,在未来我们将以乐观积极的心态服务好每一位业主!

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    14

    12月

    盛全物业杭州分公司喜获拱墅区技能比武团体三等奖

    12月10日上午,拱墅区2016年“绿城杯”物业服务技能比武大赛大关中学文澜校区正式拉开了帷幕。 本次比赛我司与同行业的17家物业单位进行切磋交流学习。 本届物业服务行业技能大赛主要分为客户服务、环境维护、秩序维护、工程维修等四大块内容。在比赛现场,我队参赛选手心无旁骛,每一个动作,每一句话都力争做到最好。 经过激烈角逐,最终盛全物业服务股份有限公司杭州分公司获得了本次技能大赛团体三等奖的好成绩。 通过这次比赛我们展现出了团队的风采,更通过这次技能比武活动的开展,为技能人才提供一个展现自我的平台,同时也使真正有技能的人才涌现出来,使他们成为全体员工的标杆,而且在创标杆、塑榜样中得到自我价值的体现。我们要向优秀的标兵看齐!

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    12

    12月

    【重大喜讯】盛全物业(834070)股票12月8日开市交易喽!

    ★开市喜讯 12月6日,盛全物业(证券代码:834070)在股转系统发布《关于股票转让方式变更为做市转让方式的提示性公告》,根据该公告,盛全物业于2016年12月8日正式开市交易。 届时新三板资本市场上的合格投资者将能够通过做市商在证券交易软件上买卖盛全物业的股票。此次,参与盛全物业做市的做市商共4家,分别是中信证券股份有限公司、九州证券股份有限公司、财富证券股份有限公司和兴业证券股份有限公司。 ★关于盛全物业 盛全物业成立于2001年,注册资本金5580万元,连续三年获评“中国物业服务百强企业”(2016年第40位)。 盛全物业主要经营包括中高端住宅、城市综合体、商务办公楼、城市配套设施、学校、园区、医疗机构等多业态物业管理服务。经历了15年的辛勤耕耘,形成了“1+4”的中心多角化业务结构,并成立了41家分公司与5家子公司。 公司致力成为一个以人为本,以科技为依托,提供高品质、标准化服务的现代服务业一流企业。 ★盛全物业的新三板历程 2015年11月10日,盛全物业(834070)在新三板正式挂牌,并于同年11月20日在北京举行了挂牌敲钟仪式,筑立了盛全物业新三板的里程碑。2016年3月,公司经历了首轮定增,募集1000万元,股本达到5580万股。同年5月底,盛全物业以显著的成长性成为首批进入创新层的挂牌企业,在同行业中,仅有2家进入创新层。12月6日,盛全物业(834070)取得股转公司批函,股票将于12月8日以做市方式开市交易。 ★联系我们 证券事务联系人:卢小姐 电话:0571-88994853 微信:yaquin(添加时请备注个人信息) 地址:杭州市拱墅区祥园路28号乐富智汇园28号12幢201室 盛全物业(834070)期望与您精诚合作,共同实现财富增值!

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    18

    11月

    【重磅消息】盛全物业(834070)股票即将开市交易

    开市预告 近日,新三板创新层企业盛全物业(证券代码:834070)将成功转做市,正式开市交易。届时,新三板资本市场上的合格投资者将能够通过做市商在证券交易软件上买卖盛全物业的股票。 如何开户交易 新三板开户条件: 1.机构投资者 (一)注册资本500万元人民币以上的法人机构; (二)实缴出资总额500万元人民币以上的合伙企业; 2.集合信托计划、证券投资基金、银行理财产品、证券公司资产管理计划,以及由金融机构或者相关监管部门认可的其他机构管理的金融产品或资产。 3.自然人投资者 (一)投资者本人名下前一交易日日终证券类资产市值500万元人民币以上。证券类资产包括客户交易结算资金、在沪深交易所和全国股份转让系统挂牌的股票、基金、债券、券商集合理财产品等,信用证券账户资产除外。 (二)具有两年以上证券投资经验,或具有会计、金融、投资、财经等相关专业背景或培训经历。投资经验的起算时间点为投资者本人名下账户在全国股份转让系统、上海证券交易所或深圳证券交易所发生首笔股票交易之日。 盛全物业简介 盛全物业成立于2001年,注册资本金5580万元,获评“中国物业服务百强企业”(第40位)。 盛全物业主要经营包括中高端住宅、城市综合体、商务办公楼、城市配套设施、学校、园区、医疗机构等多业态物业管理服务。 公司致力成为一个以人为本,以科技为依托,提供高品质、标准化服务的现代服务业一流企业。 联系我们 董事会办公室卢小姐 电话:0571-88994853 微信:yaquin(添加时请备注个人信息) 杭州市拱墅区祥园路28号乐富智汇园28号12幢201室 盛全物业竭诚与您合作共赢,实现财富增值!

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    08

    11月

    技能大比武 岗位展风采——盛全物业2016年度技能比武决赛

    为提升项目各岗员工的技能水平、专业知识和精神风貌,通过技能比武,深化规范管理的理念,激发全员苦练内功、服务用户的热情,形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。从8月开始从一线基层进行全公司技能比武大赛准备,经过培训、自检、预赛等环节,比武大赛决赛也于11月5日正式拉开帷幕。 本次竞赛根据岗位分组,分为管家组、客服组、秩序组、工程组、保洁组。为全力做好此次竞赛工作,确保整个竞赛过程及结果的严肃性、客观性和公正性,总部领导高度重视,成立了竞赛领导小组。 盛全物业副总经理刘义兵在开幕式上发言,刘总提出:技能大赛是公司员工学技术、练本领的重要方式,是所有参赛选手个人综合素质和技能水平的实战演练,更是公司为推进人才选拨和培养的一次综合检阅。公司举办此次技能竞赛是以创建学习型企业为导向,以培养员工的学习能力、实践能力、服务能力、创新能力。最后刘总预祝各位参赛选手取得更加优异的成绩。 比赛中,汗珠爬满了每一个参赛队员的脸颊,但他们丝毫不敢松懈。“擂台”之上比拼速度,实战之中考验着他们的技能,也展示着他们工作的“精益求精”。 竞赛期间,参赛选手以高昂的热情和饱满的精神状态投入到技能竞赛中,他们的精彩表现赢得了对手和裁判员的赞许。整个竞赛紧张激烈,纪律严明。他们个个沉着应战,认真操作,熟练完成作业程序,表现出了良好的职业素质和过硬的职业水平。 一份耕耘、一份收获。历时一天技能竞赛圆满落下帷幕,共决出: 团体一等奖:杭州区域;团体二等奖:安徽区域、温州区域 单项奖: 管家组一等奖(写意奖):杭州区域;管家组二等奖(饮品制作奖):金华区域 客服组一等奖:安徽区域;客服组二等奖:杭州区域 秩序组一等奖:杭州区域;秩序组二等奖:金华区域 工程组一等奖:杭州区域;工程组二等奖:上海区域 保洁组一等奖:金华区域;保洁组二等奖:浙北区域 随后,总部运营品控中心於慧萍总监在闭幕式上对整个竞赛过程进行了点评,肯定了成绩,指出了存在的不足,要求要通过这次竞赛,不断增强员工的学习、创新和竞争能力,推动员工“学理论、比技能、争一流、做贡献”的工作理念,为企业培养出更多、更好的实用人才。 参赛队员们纷纷表示,要把本次竞赛的收获、经验和教训带回去,用在今后的工作中,不断历练储能,为企业的发展作出积极的贡献!

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    08

    11月

    【嗨爆】凝心聚力 快乐运动——盛全物业趣味运动会 完美收官

    在这秋意盎然的11月,“凝心聚力快乐运动”的青春号角在盛全物业的每一个角落吹响,6日上午9点,星澜小学体育场上,彩旗飘扬,人头攒动,盛全物业2016年趣味运动会的大幕即将拉开。 跟随着《运动员进行曲》的节拍,运动健儿们身着统一的文化衫,迈着有力的步伐跃进出场,他们给自己的队伍取了响亮的名字。整齐的步伐印证着他们同心协力的信念;响亮的口号,喊出了他们永不言败的决心。 随后盛全物业总经理吴光烈进行开幕致辞,吴总希望,今天参加运动会的每位员工都能发扬“凝心聚力快乐运动”的精神,在比赛中出色发挥,赛出风格,赛出水平,展现我们盛全人的风采。 速度·奔跑——随风奔跑终点是方向。在50米、50米接力、1000米长跑中,各队队员拼尽全力,奋勇争先。呼吸慢慢凝重,他们弯下腰,眼神专注,只听得一声哨响,50米跑道上,几道身影如离弦的箭般飞奔而去;脚步越来越迟缓,1000米跑道上他们挥汗如雨,却依然凭借顽强的毅力坚持着,坚持着...... 快乐·协作——趣味比赛在趣味体育比赛的赛场上,有趣的规则设置和团队竞赛形式,让大家在欢笑中体验协作精神。在“奋笔疾书”中队员们协作共进,勇争第一; “超级相扑”的比赛,参赛选手的动作引得观众开怀大笑; 旱地龙舟项目需要在8位成员的默契配合下完成任务; 趣味比赛让大家加懂得,只要拥有热爱运动的精神和乐观的心态,生活中随处可见的简单道具都能成为我们锻炼身体的工具和快乐的源泉! 力量·对决——拔河比赛。比赛过程中,参赛队员努力拼搏,无论是场上还是场下,气氛都异常紧张,富有节奏的呐喊声、加油声,充斥在赛场上空,久久回荡。尤其是在胜负难分的时刻,大家毫不退却,咬紧牙关,坚持到底。 下午四点,随着拔河比赛的结束,运动会也即将落下帷幕。在运动会最后一项,荣誉和丰收的环节——颁奖典礼荣耀展开。所有的获奖选手和团队都收获了精美的奖状和实用的奖品。 颁奖典礼结束,公司第四届运动会圆满落幕。运动会虽然结束,但是运动健儿们爽朗的笑声还在场上回荡,关于“运动健康快乐”的美丽梦想仍在延续。

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    08

    11月

    便捷•智能•生态——桔邻APP项目启动会

    2016年11月3日,盛全物业服务股份有限公司旗下的桔邻APP项目启动会在盛全物业总部召开。 在本次会议上,盛全物业总经理吴光烈对杭州趣家网络科技有限公司创始人兼CEO罗涛、商务总监金秒的到来,表示热烈欢迎。他指出,本次会议是为了正式宣告桔邻APP项目的启动,拥抱“互联网+”是具有创新基因的盛全必须要做的事。 杭州趣家网络科技有限公司创始人兼CEO罗涛首先介绍了“爱到家”APP相关功能及构架。基于智能门禁、移动报事报修、社区公告、智能管家、在线社区小邮局、生活缴费六大基础服务模块,“爱到家”APP相关的运作模式。 接下来盛全物业经营发展中心总监李义对于目前物业APP市场状况、传统物业的痛点、业主需求的层级、桔邻APP的相关优势及开发时间进行介绍。他指出虽然目前物业APP种类繁多,但仍没有强势品牌,桔邻完全可以依托盛全相关的优势资源,市场前景广阔。 李总发言后,盛全物业副总经理杨俊敏对于桔邻APP的开发起因、APP推进要求进行说明。他指出我们应该拥有完全自主的APP应用软件,而非只是委托第三方开发。在APP上线前,做好前期的测试及内容完善工作。 随后盛全物业总经理吴总进行发言,对APP的研发提出要求“跟随竞品发展、贴近市场需求”。吴总表示桔邻APP的落地将在杭州先进行试点,杭州项目也要做好落地的相关准备工作,并且与现有的“刷脸”技术相结合,做成典型项目。最后针对前期APP征名活动,现场进行了一、二、三等奖的颁奖仪式。 PS:桔邻是什么? 桔邻是一款APP应用,以打造便捷智能的社区生活为己任。通过引入专业服务团队为业主提供满意服务,始终坚持平台概念为业主与优质商户搭建桥梁为业主提供更好的服务。 桔邻又不限于是一款APP应用,还包含着O2O的另—终端。桔邻还将打造桔邻驿站。桔邻驿站将以用户体验为核心,以物业服务为基础,以满意度为考核点,为业主打造物业线下服务一条龙。 桔邻更是一个平台:1:我们不做垂直细分服务,我们只是业主的超级大管家帮助业主挑选物美价廉的服务平台当好物业大管家角色;2:桔邻打造新社区开放型平台,打造与商户业主三方共赢。做好业主与优质商户之间的桥梁;3:始终以客户物业需求为基础以周到满意的服务为宗旨打造一款让业主有幸福感的APP。

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    02

    11月

    盛全物业大有可为——新三板项目融资路演会圆满成功

    11月1日,盛全物业服务股份有限公司(证券代码834070)在深圳龙华观澜湖参加了由全国知名的”1号路演”举办的第16期新三板项目融资路演会。本次路演会历时两天,共有近20家来自全国的优质企业及摩根盛通、东方盛鼎、IDG等数十家大型投资机构参加,路演活动取得了圆满成功。 公司董事会秘书杨炜煌代表盛全物业进行了路演推介,演讲中从公司简介、战略规划、投资亮点、资本运作四个方面向在场各位投资者作了详细介绍,并着重阐述了公司的三大转型方向:一是以生物识别技术的应用为核心的科技化改造;二是对于行业细分领域的深入探索,即“1+4+X中心多角化业务结构”的构建;三是通过桔邻在线APP的落地及推广搭建起“基础物业管理+多种经营服务”的业务体系。 路演问答环节,在场的多家投资机构对盛全表现出浓厚兴趣并踊跃提问,吴光烈总经理一一向投资者作出了详尽回答。路演结束后,吴光烈总经理和董事会秘书杨炜煌就公司做市情况、融资计划及今后在资本市场的动向等细节问题与投资者充分交换了意见,并达成进一步实质考察及资本合作的一致意向。 本次路演不仅是公司在全国性新三板一线平台进行资本推介的首次尝试,也是公司在华南地区资本发达圈的首次亮相,为公司未来在华南业务及资本市场的长足发展翻开了新的篇章。

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    02

    11月

    【交流】盛全物业领导参观考察深圳之平管理总部

    2016年10月31日,盛全物业总经理吴光烈、董事会秘书杨炜煌等一行四人赴深圳之平管理总部参观学习,之平管理执行董事余绍元、副总裁毛良敏等高管人员热情接待,双方就行业发展趋势、行业管理理念、股权合作模式等议题进行了深入的探讨和交流。 在参观过程中,盛全代表团队首先听取了之平管理团队在物业管理、顾问咨询、以及对旬彩养老、原住酒店、中融之信、邻利荟等一些集团衍生产业方面的经验和展望。 之后,双方重点对物业行业在企业管理与发展问题进行了深入探讨。盛全团队首先对之平管理先进的体系化、创新性管理理念等表示高度的赞赏。同时,之平管理亦肯定了盛全在服务品质、市场拓展、服务理念方面的成绩,也对盛全在新三板资本市场取得的成果和运作的经验表示出浓厚兴趣并进行了深度交流。 最后,双方就未来可能达成“资源互补、互惠互利”的全新合作模式取得高度一致。盛全在近几年业务高速发展同时,对物业管理理念的创新和深化已日趋迫切,而之平管理具有优秀深厚的行业管理经验正好形成互补。同时盛全正处于做市阶段,寻求各类优质长期的战略合作伙伴也是大势所趋,未来盛全与之平的战略股权合作将会给双方发展形成良好契机,也将通过强强联合致力为物业行业提供一种新的发展思路。

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    26

    10月

    盛全物业成功中标云南大理卫校物业服务项目

    2016年10月24日,由云南省大理卫生学校公开招标的“大理卫校校园物业社会化管理服务采购项目”项目,经过与5家实力雄厚的公司激烈竞标后,我公司成功中得该项目的物业管理权。标志着盛全物业成功进入云南省。 大理卫生学校位于大理市下关人民南路22号。是一所具有近60年悠久历史的国家级重点中等职业学校、国家现代服务业和制造业技能型紧缺人才护理专业培训基地、国家级护理实作实训基地。我司的服务范围包括管理服务面积46293㎡学生宿舍物业,校园外400亩公共环境卫生和教学楼、综合大楼、实训楼、职工周转房楼等校舍内外公共区域的卫生清洁保洁等。 盛全物业将秉承“坚持给客户带来有价值的产品坚持给客户提供高品质的服务”。为大理卫生学校提供为期3年的量身定制的物业管理服务。 2016年10月25日 市场管理中心

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    10月

    盛全物业首届案例演讲比赛

    盛全物业首届案例演讲比赛 为分享物业管理工作经验,提升一线管理人员专业能力,展现盛全物业积极向上的风貌,由运营品控中心组织的“盛全物业首届案例演讲比赛”于2016年10月9日拉开帷幕。 本次比赛共有19名选手参赛。评委组由总经理、副总经理及各职能部门总监组成。在主持人的开赛宣布下,19名选手根据抽签号上台,就工作中亲身经历的案例展开演讲。选手们从容的姿态、流利的表述以及淋漓尽致的发挥,给大家献上了一场激情澎湃的演讲盛宴,博得了听众的连连掌声。 很是激情滂湃,此处一定要有掌声! 比赛中,安徽区域江孔美面面俱到的分析与沉着冷静,杭州区域杨晓光处事中流露的真情实感,浙北区域王成的声情并茂等都给大家留下了深刻的印象。经过3小时的激烈角逐,最终江孔美获得了个人一等奖,王成、杨晓光获得了个人二等奖,安徽区域安徽大学马小亮、杭州区域中誉现代城符卫、浙北区域国贸仁皇柏翠庄吴敏获得了个人三等奖。 选手们的演讲很精彩 评委们的点评也是妙语连珠 最后,最大的奖项——最佳区域组织奖,被浙北区域光荣囊获。 颁奖啦!个人三等奖个人二等奖个人一等奖 最佳团队组织奖 颁奖典礼结束后,总经理吴光烈先生就此次比赛进行总结点评。他高度肯定了参赛选手们的优秀表现,殷切希望大家在今后的工作中可以积极面对困难与挑战,敬业爱岗,创新进取,昂扬向上,将个人的成长进步与公司发展紧密联系在一起,共同为盛全的明天努力。

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    10月

    “百战归来再读书”——盛全物业2016年度项目负责人培训

    为提升项目负责人的风险预控能力、专业能力,为项目服务质量及客户满意度的全面提升提供更好地保障,运营品控中心于2016年10月10日、11日组织了“百战归来再读书”——盛全物业2016年度项目负责人培训。 此次培训共有50余名项目负责人参训。授课讲师讲授了执行力、物业安全知识、风险管控、承接查验等方面的课程。他们通过案例讲解、情景模拟等方式,将学员们带入了一个全新的授课层次,也使学员们更容易去接受专业知识。 两天培训结束后,学员们还参加了书面考核。学员们纷纷表示收获很大。他们将与身边更多的盛全伙伴分享知识,共同进步。

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    10月

    服务创新升级 科技引领转型

    ——沈建忠会长考察盛全物业调研指导工作 ​2016年10月14日,中国物业管理协会沈建忠会长、赵金旭副会长抵达杭州,参观考察盛全物业总部及相关物业项目。盛全物业服务股份有限公司总经理吴光烈对沈会长、赵副会长的莅临指导,表示热烈欢迎,并安排相关领导参观考察盛全物业相关项目及盛全物业总部。 首先,沈建忠会长一行在盛全物业服务股份有限公司总经理吴光烈等陪同下,参观了盛全物业管理的德信·臻园项目。德信·臻园作为德信地产的18年集大成之作,是德信在杭州市中心首个全精装高端豪华公寓项目,同时也是德信地产具有深远意义的标杆性项目。特别是物业的门禁出入,采用智能人脸识别系统,业主只要“刷脸”就可方便的进出社区。沈会长对此产生了极大的兴趣,并询问访客进出社区是否便利。对此盛全物业除了针对业主有“刷脸”识别外,业主对于访客也可在手机APP上进行操作,无需打电话、刷门禁卡,业主的访客也可安全的进出社区,真正实现一键操作。 除了了解智能科技在盛全物业的应用外,沈会长也参观了位于社区的物业服务中心。盛全物业秉承科技温暖生活的理念,在硬件为业主提供便利,在软件上也充分为业主着想。为业主上门送接快递、不定期的开展各种业主服务活动等,都体现了温暖生活的这个主题。 参观考察盛全物业管理的德信·臻园项目后,沈建忠会长一行来到盛全物业总部。听取盛全物业服务股份有限公司副总经理杨俊敏,有关盛全物业发展历程;在智慧社区的探索;如何提升经营能力;以及盛全在教育上尝试的汇报。对于杨总的汇报,沈会长也从行业、协会、业主、物业公司等角度进行分析、解读。特别在智能社区的发展,新、老社区在智能化上的区别,相关的设备费用投入,业主分摊成本等核心问题,进行了交流探讨。 最后沈会长针对此次参观考察调研,进行了总结发言。 首先,对于2008年盛全物业已荣获物业服务企业一级资质。2015年就完成了股改,新三板成功挂牌。沈会长表示盛全物业的发展速度、成绩值得赞扬。 其次,沈会长肯定了盛全物业在科技在社区应用上的一系列成果,并且指出由于人力成本的上升、管理难度的加大等因素,智能社区一定是今后物业发展的方向。盛全物业走在了行业的前列,希望能够持续的把智能社区这个概念进行推广和传播,建立更多的智能社区示范项目。 第三,沈会长对于盛全物业在其他业务形态上提早进行的探索,是有超前意识的。物业管理不要只着眼于社区,要多跟其他异业合作,如:互联网、金融、医疗等。通过社区这个平台,打造共赢的生态圈,不仅有利于业主,也能提升物业的营收,实现在社区的全产业链服务。 第四,沈会长非常认可,盛全物业在人员培训教育上的投入,打造物业自己的专业人才梯队,培养高素质的专业物业人员。 最后,沈会长要求盛全物业,凭借强大的科技研发能力以及优异的服务品质,做出更多更好的项目,以服务市场、服务业主。

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    10月

    新起点、新思路、新征程-盛全物业团队领导力提升培训通讯稿-02

    新起点、新思路、新征程--盛全物业团队领导力提升培训完美收官 为加快提高企业管理水平,提升公司管理者的管理素养与领导力,使管理者的企业经营管理思维格局得到实质性的提升,从而推动公司持续、健康、平稳的发展。5月19日-21日,由公司人力行政中心组织的企业经营管理、职业经理人素养提升和团队领导力沙盘项目培训在集团会议室顺利举行。此次培训参加人员为公司各区域总经理、副总经理及总部职能中心骨干人员共计36名,本次培训由盛全物业服务股份有限公司人力行政中心总监赵丽湘主持;德信控股集团董事长助理马可一亲临现场致开训辞。马总提出我们公司需要懂经营及带团队的复合型人才,要求从卓越领导者5大人格品质(战略思维、建立信任、自信果敢、知人之智、追求卓越)来审视我们的中高层管理人员,通过培训学习来提升团队领导力。盛全物业服务股份有限公司总经理吴光烈在开训前也提出我们公司所有管理人员需凝聚、达成共识,不断钻研进取,开拓创新,团队协作,让公司的发展更快的登上一个新的台阶。吴总和赵总全程观摩了本次培训,极大的鼓舞了参训学员的士气,所有参训学员全程听课激情饱满、积极参与,现场气氛活跃。 19日下午,吴总给大家做了企业经营管理、职业经理人素养提升培训,主要围绕《高效提升执行力》、《有效沟通》、《如何开展公司综合经营服务》等课程展开。吴总结合自身多年实战经验,深入浅出的讲解相关课程,分享经典案例。课堂上大家踊跃互动,气氛活跃。课后还主动索要相关课件,做培训分享,使得本场培训的效果得到升华。 20、21日两天一晚高强度的沙盘模拟培训,由国际创业学院(中国)副院长、浙江大学应用心理学博士徐小军徐博担任总教练。本场企业经营实战沙盘,由徐博引领参训学员进入一个模拟竞争性行业,参训学员分组建立6个模拟公司,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟经营的3年的荣辱成败过程中提高了战略管理能力,感悟到了经营决策真谛,通过公司对当年业绩的盘点总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进练习,提高团队管理领导力,提升公司整体管理水平。 本次沙盘模拟培训理论联系实际,通俗易懂、生动鲜活,每个参训学员踊跃参与,良性互动。培训结束,吴总做了富有哲学、激情的结训辞,并对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求,所有公司管理人员在后续管理工作中学以致用,切实提高公司经营管理能力,提升各区域公司管理水平。 为期3天的团队领导力提升培训,完美收官,落下了帷幕,但现实团队经营管理,还只是一个开端。对于每一个经历了沙盘考验的我们,有了一次真正的蜕变,深刻领会了本次培训的含义,也将在今后的工作中,以实际行动,改变自己,提升自己,呈现全新的自己。对于前路,我们充满信心,再多的艰难险阻,也挡不住我们一颗向往光明和胜利的心。 人力行政中心 2016年5月23日

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    10月

    浓郁乡土气息 趣味立夏炊饭

    浓郁乡土气息趣味立夏炊饭 ———记溪山美墅项目组织“立夏饭”趣味活动 2016年5月3日上午,溪山美墅物业联合舞阳街道塔山社区服务中心举办了“立夏饭”趣味活动。本次活动的主要目的也是为了拉近物业工作人员与业主的距离,发挥物业的娘家作用,活跃气氛,增强业主参与活动的积极性,增进业主对物业服务工作的理解和认可。 活动一开始就受到了业主的热烈欢迎,食材由物业提供,共计有40多名业主参加了这次活动。活动中业主和物业工作人员一起整理立夏饭的食材,忙忙碌碌中大家说说笑笑,其乐融融----一家亲。就在大家讨论怎么做饭更香时,花阿姨就主动提出她来烧立夏饭,我们都说好帮你打下手。阿姨就分配任务叫小施帮她切肉,请王经理帮忙生火,他第一次生火那架势把大家逗乐了。阿姨说:“要先把所有食材下油锅翻炒一遍,等差不多了再下米一起翻炒,在加水煮这样烧出来的饭会更香。” 原来立夏饭是这么烧的,大家都学到了很多。立夏饭是德清当地一种风俗文化:一过立夏,很快就将进入农历五月,过去认为五月为霉月,容易得病,所以在立夏当天人们流行让小孩子吃立夏饭和“立夏狗”。“立夏狗”是一种糯米丸子,捏塑成小狗的模样寄寓着孩子们能像狗一样强壮。其实老一辈人都熟知风俗和制作,而现今的年轻人已基本不识。阿姨忙活了许久,香醇的气息扑鼻而来,这股饭香味着实令人“垂诞欲滴”,吸引着进进出出的居民一起来品尝。 这次活动拉近了业主与物业工作人员的距离,业主也表示会积极参与物业以及社区组织的各项社区文化活动。 盛全物业服务股份有限公司湖州区域 溪山美墅物业服务中心 2016年5月5日

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